社長談
①運送部門は原油高騰の煽りを受け売り上げは下がっているが、なんとか黒字を確保できている。
②主力行担当者からは保証協会付融資の枠がいっぱいで以後の融資は受け付けられないとの回答。
②主力行担当者からは保証協会付融資の枠がいっぱいで以後の融資は受け付けられないとの回答。
コンサル内容
①当社は運送部門が85%を占めている。ゆえにセーフティーネット保証による保証協会保証枠の別枠に着目
②試算表ベースにて直近3カ月の売り上げ前年同月3カ月の売り上げを比較し、5%以上の売り上げ減があることを確認
③5号認定を取得、及び資金調達に成功。
②試算表ベースにて直近3カ月の売り上げ前年同月3カ月の売り上げを比較し、5%以上の売り上げ減があることを確認
③5号認定を取得、及び資金調達に成功。
対応
①当社の業務改善計画書(銀行稟議対応用)を作成。
②業績推移表(過去5年分と今後5年分見込)と月次損益実績表と資金繰り表の作成。
③資産状況表(法人・代表者個人)・担保設定状況表
④銀行借入推移表(銀行別)
⑤融資申し込み銀行の選定→融資実績下位の信用金庫
⑥融資申込みに同席。
②業績推移表(過去5年分と今後5年分見込)と月次損益実績表と資金繰り表の作成。
③資産状況表(法人・代表者個人)・担保設定状況表
④銀行借入推移表(銀行別)
⑤融資申し込み銀行の選定→融資実績下位の信用金庫
⑥融資申込みに同席。
成功要因
①会社と代表者の実態を計数化した銀行のほしがる資料を作成し説明出来た事。
②当社社長の決断行動が素早かったこと。
③当社が不況業種であったにもかかわらず、企業努力の結果、黒字維持ができていたこと。
②当社社長の決断行動が素早かったこと。
③当社が不況業種であったにもかかわらず、企業努力の結果、黒字維持ができていたこと。